3月25日上午，工程咨询部召开2025年第一季度质量安全生产工作会议。会议宣贯了工程咨询部2025年质量管理工作要点、安全生产工作要点；通报了第一季度城建集团安全、质量第三方巡查中，工程咨询部各项目存在的质量、安全问题；分析研判当前安全生产和质量管理形势，研究部署下一步安全质量工作。工程咨询部党委副书记、董事、总经理邓鑫出席会议并讲话。

邓鑫指出，全体员工务必全面强化安全责任意识，将其提升至关乎公司发展全局的战略高度，应以严肃且审慎的态度正视当前安全生产形势的严峻性与复杂性。在安全和质量管理工作中，要切实做到履职尽责，以高度的使命感与担当精神，将每一项安全与质量工作做细做实、确保安全质量工作无死角、无盲区，为整体工作的稳健推进筑牢坚实可靠的根基。

邓鑫强调，要将安全质量培训机制深度融入日常工作流程，构建常态化、长效化的培训体系，持续强化全体人员对于安全隐患的敏锐洞察与精准识别能力。同时，要积极开展跨项目交流学习活动，深入挖掘并提炼优秀项目中的创新举措与成功经验，通过标准化流程进行总结、归纳、推广，实现这些先进经验的广泛共享与高效应用，以点带面推动咨询部整体安全和质量工作水平的提升。

邓鑫要求，安全责任要逐级传导，确保决策部署落地见效。各级领导班子成员要落实城建集团主要领导指示精神，要经常带队深入一线开展排查整治，定期督导分管领域安全生产工作。安全管理部门要发挥统筹协调作用，建立“隐患整改回头看”机制。安全管理部、人力资源部要将安全考核与职级晋升、薪酬绩效挂钩，倒逼责任落实。深刻认识制度建设在安全生产中的基础性作用。

工程咨询部副总经理秦晋主持会议，针对当前严峻安全生产形势，做动员讲话：一是要深刻汲取近期全国范围内事故的教训，以案为鉴，全方位、深层次筑牢安全生产坚固防线；二是要强化警示教育，促使全体人员安全意识得到显著提升；三是要转变工作作风，提升专业能力，深入项目一线解决实际问题。随后，他对工程咨询部2025年安全质量工作进行了部署。

工程咨询部各事业部及各成员公司党政主要负责人、安全质量分管领导，负责人参加会议。